A possibilidade de uma nova reestruturação na Caixa Econômica Federal voltou a provocar apreensão entre empregadas e empregados do banco. Sindicatos de diferentes regiões do país receberam relatos sobre mudanças em funções, remanejamentos de trabalhadores e alterações na estrutura de atendimento. As informações ganharam força após a atualização do normativo interno RH 183, nesta sexta-feira (6).

Diante da situação, a Comissão Executiva dos Empregados (CEE/Caixa) cobra explicações da direção do banco e exige que qualquer mudança com impactos sobre o quadro de pessoal, as funções, a remuneração ou as condições de trabalho seja previamente discutida com a representação sindical, conforme previsto nas normas coletivas da categoria.

Entre os relatos recebidos estão a transferência de uma função de tesouraria para uma unidade distante, sem renovação da designação da empregada que a exercia por prazo determinado, e informações sobre alterações no organograma da rede de atacado, ocorridas no final de outubro.

Também circulam mensagens sobre possíveis mudanças nas funções gerenciais do varejo, criação de novas plataformas de atendimento, transformação ou fechamento de agências e até um eventual programa de desligamento voluntário. Essas últimas informações, entretanto, ainda não foram confirmadas oficialmente pelo banco.

Alterações no RH 183 aumentam insegurança

A atualização do RH 183.098, com vigência a partir de 6 de novembro, confirma alterações nas descrições de funções gratificadas, incluindo Superintendente Executivo I, Superintendente de Rede, Superintendente Executivo de Varejo/Governo/Habitação e Consultor de Organização e Estratégia.

Embora o documento não comprove, isoladamente, a existência de uma reestruturação de toda a rede, as mudanças, somadas aos relatos recebidos pelos sindicatos, aumentaram a preocupação dos trabalhadores sobre eventuais consequências para as funções e a organização do trabalho.

Para o diretor executivo da Contraf-CUT, Lívio Santos e Assis, a Caixa precisa esclarecer imediatamente o alcance das alterações. “O que não podemos aceitar é que os empregados sejam surpreendidos por decisões que afetam suas carreiras, sua remuneração e até a organização de suas vidas. Se existe um projeto de reestruturação, ele precisa ser apresentado e negociado com a representação sindical antes de qualquer implementação. A Caixa não pode continuar tratando a negociação coletiva como uma mera formalidade”, afirma Lívio.

O representante da Federação dos Trabalhadores e Trabalhadoras em Instituições Financeiras do Rio Grande do Sul (Fetrafi-RS) na CEE, Lucas Cunha, destaca que a falta de informações oficiais amplia o clima de insegurança nas unidades.

“Os relatos chegam aos sindicatos antes de qualquer explicação do banco. Os empregados ficam sabendo de possíveis mudanças por conversas e mensagens, sem saber o que realmente vai acontecer com suas funções e seus locais de trabalho. Esse procedimento se repete há anos e precisa acabar. Reestruturação não pode significar redução de direitos, perdas remuneratórias ou aumento da sobrecarga”, critica Lucas.

Reestruturações sem negociação: um problema recorrente

A preocupação do movimento sindical tem fundamento em experiências anteriores.

Em janeiro de 2020, a Caixa anunciou uma ampla reestruturação que previa redução de superintendências regionais, criação de novas estruturas de gestão e alterações na organização do banco. O anúncio ocorreu em 22 de janeiro, sem negociação prévia com a CEE, levando a Contraf-CUT a exigir a suspensão das medidas e a organizar mobilizações nacionais.

Em fevereiro de 2025, as entidades representativas voltaram a cobrar esclarecimentos sobre estudos de mudanças na rede de varejo. Já em agosto daquele ano, a Caixa apresentou outro processo de reestruturação, chamado pela empresa de “reposicionamento”, depois de parte das alterações já ter sido colocada em prática. Na ocasião, o banco assegurou à CEE que não haveria perdas financeiras para os empregados afetados.

O problema persistiu no final de 2025. Em reunião realizada em 19 de dezembro, a CEE voltou a denunciar os impactos do fechamento de unidades, das transferências e dos descomissionamentos. Na ocasião, a Caixa informou que não haveria novos fechamentos de unidades em 2026.

Mesmo assim, em 19 de janeiro de 2026, a Contraf-CUT precisou encaminhar novo ofício à direção do banco, denunciando mudanças organizacionais implementadas unilateralmente, entre elas o projeto piloto de migração de caixas executivos para outras funções e as mudanças nas plataformas de atendimento a pessoas jurídicas.

O histórico demonstra que anúncios e mudanças realizados no final do ano ou em janeiro, período em que parte dos dirigentes sindicais está em férias ou recesso, não são novidade. Em diferentes ocasiões, as entidades foram surpreendidas por decisões que já estavam sendo comunicadas ou executadas nas unidades.

Para a representante da Fetec-CUT/Centro-Norte na CEE, Joana Lustosa, essa prática precisa ser interrompida. “Não é razoável que os empregados iniciem mais um período de final de ano sem saber o que vai acontecer com suas funções, suas equipes e seus locais de trabalho. A falta de transparência provoca ansiedade, insegurança e adoecimento. A Caixa precisa compreender que os trabalhadores não são números em um organograma. São pessoas que têm famílias, compromissos e uma vida que não pode ser desorganizada por decisões tomadas sem diálogo”, ressalta Joana.

Negociação prévia é obrigação prevista na norma coletiva

A Contraf-CUT lembra que o respeito à negociação coletiva não depende da vontade da direção da empresa.

A cláusula 49 do Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) 2024–2026, denominada “Negociação Permanente”, estabelece que as relações entre a Caixa e as entidades sindicais devem observar os princípios da negociação permanente e da boa-fé.

O dispositivo reconhece a Mesa Permanente de Negociação como espaço para discutir, inclusive, os impactos na vida funcional dos empregados decorrentes da implantação de novos processos de trabalho.

Essa disposição foi preservada pela sentença normativa do Tribunal Superior do Trabalho (TST), no julgamento do dissídio coletivo da Caixa, realizado em 29 de setembro de 2026.

Com vigência estabelecida de 1º de setembro de 2026 a 31 de agosto de 2028, a sentença normativa regula as relações coletivas de trabalho dos empregados da Caixa, mantendo cláusulas do acordo anterior, inclusive a negociação permanente.

Isso significa que a ausência de um novo ACT específico firmado pelas partes não autoriza o banco a desconsiderar os compromissos coletivos preservados pela decisão judicial.

CEE exige esclarecimentos e respeito aos empregados

A representação dos trabalhadores cobra que a Caixa esclareça se existe um novo projeto de reestruturação, quais áreas e unidades poderão ser atingidas, quais funções estão sujeitas a alterações e se haverá impactos sobre o quadro de pessoal, a remuneração, a carreira ou os locais de trabalho.

A CEE também exige que nenhuma medida que afete os empregados seja implementada antes da apresentação e discussão de seus impactos na Mesa Permanente de Negociação, com garantias de preservação dos direitos e das condições de trabalho.

Para o movimento sindical, a modernização da Caixa não pode servir de justificativa para reduzir postos de trabalho, eliminar funções ou comprometer a qualidade do atendimento à população.

A Contraf-CUT e as entidades sindicais continuarão acompanhando a situação e orientam empregadas e empregados que recebam comunicados sobre remanejamentos, alterações de função ou mudanças na estrutura de suas unidades a procurar seus sindicatos.

“A Caixa precisa valorizar quem trabalha para garantir seus resultados e cumprir sua missão como banco 100% público, essencial ao desenvolvimento econômico e social do Brasil”, defende o diretor executivo da Contraf-CUT.

Contraf

Começa nesta quarta-feira (4) o compartilhamento das redes credenciadas do Saúde Caixa e da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil (Cassi). A medida beneficia usuários residentes em 1.416 municípios de 25 estados e representa uma importante conquista da Campanha Nacional dos Bancários 2026, resultado de uma reivindicação histórica da Comissão Executiva dos Empregados (CEE) da Caixa e do Conselho de Usuários do Saúde Caixa.

O convênio de reciprocidade, assinado em 21 de agosto, permite que beneficiários do Saúde Caixa utilizem médicos, clínicas e hospitais credenciados à Cassi nas localidades contempladas. O compartilhamento também funciona no sentido inverso, ampliando as possibilidades de atendimento aos usuários dos dois planos.

Segundo informações da Central Saúde Caixa, a parceria agrega potencialmente mais de 13 mil prestadores, incluindo mais de 800 hospitais, 250 clínicas multidisciplinares para atendimento de pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e outros transtornos globais do desenvolvimento (TGD), além de 54 especialidades.

Para o diretor executivo da Contraf-CUT e membro da CEE/Caixa, Lívio Santos e Assis, a entrada em funcionamento do convênio demonstra a importância da organização e da negociação coletiva.

"Essa é uma conquista da luta dos empregados e empregadas da Caixa. Há anos cobramos a ampliação e a melhoria da rede credenciada, especialmente nas regiões onde os usuários enfrentam dificuldades para conseguir atendimento. O convênio com a Cassi é um avanço importante, mas precisamos continuar cobrando da Caixa a expansão da rede e a garantia de assistência de qualidade para todos os beneficiários", destacou Lívio. “Também cobramos a reabertura das negociações com o banco, sobre o Saúde Caixa e outras diversas questões que ficaram pendentes”, completou.

Conquista da mobilização sindical

A ampliação da rede credenciada é uma reivindicação antiga da representação dos empregados da Caixa, que cobra soluções para os chamados vazios assistenciais, principalmente em municípios do interior, onde a oferta de profissionais, clínicas e hospitais é insuficiente.

O compartilhamento de redes com outras entidades de autogestão já havia sido reivindicado nas negociações do Saúde Caixa em 2025 e voltou à pauta da Campanha Nacional de 2026. Em abril, a CEE cobrou avanços no credenciamento e na parceria com a Cassi. Em julho, durante a primeira rodada de negociação específica, a Caixa informou que o convênio estava em fase final de elaboração.

A parceria também representa um avanço na cooperação entre os trabalhadores dos dois maiores bancos públicos federais.

Para a coordenadora da Comissão de Empresa dos Funcionários do Banco do Brasil (CEBB), Fernanda Lopes, a iniciativa demonstra a importância do fortalecimento dos planos de autogestão.

"O compartilhamento das redes é uma conquista importante para os usuários da Cassi e do Saúde Caixa. Essa cooperação fortalece os planos de autogestão e mostra que é possível buscar soluções conjuntas para melhorar a assistência à saúde. É também resultado da luta histórica das representações dos trabalhadores do Banco do Brasil e da Caixa pela valorização dos seus planos de saúde", afirmou Fernanda.

Movimento sindical cobra ampliação do acesso

Apesar do avanço, a CEE/Caixa alerta para a necessidade de aperfeiçoar as regras de utilização do convênio, que, inicialmente, atende apenas beneficiários residentes nos municípios contemplados.

A representante da Federação dos Trabalhadores do Ramo Financeiro do Centro-Norte (Fetec-CUT/CN) na CEE/Caixa, Joana Lustosa, chama atenção para a situação de empregados e aposentados que vivem em pequenas cidades sem rede credenciada suficiente.

"Tem regiões do interior em que a cidade tem uma rede deficitária do Saúde Caixa, mas existe atendimento da Cassi em um município próximo. Mesmo assim, o colega não poderá utilizar essa rede porque não reside na cidade contemplada", observa Joana.

Para a dirigente, a Caixa precisa avaliar mecanismos que permitam maior flexibilidade na utilização da rede compartilhada. "Acho que teria que ter esse olhar da Caixa para flexibilizar essa utilização, principalmente para contemplar os colegas do interior", defendeu.

A CEE continuará acompanhando a implantação do convênio e cobrando a inclusão de novas localidades, além da melhoria e ampliação da rede própria do Saúde Caixa e realização de outros convênios de compartilhamento de redes de atendimento de outros planos.

Como utilizar a rede da Cassi

Os beneficiários elegíveis receberão uma carteirinha digital específica do convênio, disponibilizada no aplicativo Saúde Caixa. A consulta aos prestadores credenciados da Cassi também poderá ser feita pelo aplicativo.

Para utilizar a rede compartilhada, é necessário residir em um dos municípios contemplados e manter o endereço atualizado no cadastro do Saúde Caixa. O convênio não está disponível para beneficiários em trânsito ou durante viagens.

Não haverá cobrança adicional pela utilização da rede da Cassi. Permanecem as mesmas regras de contribuição e coparticipação do Saúde Caixa, bem como as condições de cobertura previstas para o plano.

A orientação é que os usuários verifiquem se a carteirinha específica já está disponível no aplicativo antes de procurar atendimento na rede compartilhada.

A relação dos municípios abrangidos, as regras de utilização e outras informações estão disponíveis na página oficial do convênio:

https://centralsaudecaixa.com.br/convenio-cassi/

Contraf 

O Itaú Unibanco registrou lucro líquido recorrente gerencial de R$ 37,305 bilhões nos primeiros nove meses de 2026, crescimento de 8,1% em relação ao mesmo período do ano passado. Apesar do resultado bilionário, o banco eliminou 3.259 postos de trabalho e fechou 334 agências físicas no Brasil em apenas 12 meses. Os dados constam da análise do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese) sobre o balanço do terceiro trimestre.

Entre julho e setembro, o lucro do Itaú chegou a R$ 12,617 bilhões, alta de 1,7% em relação ao trimestre anterior. A rentabilidade sobre o patrimônio líquido (ROE) no Brasil atingiu 25,4% no acumulado de janeiro a setembro.

Os números reforçam uma contradição denunciada pelo movimento sindical: enquanto o banco amplia seus resultados e se beneficia dos avanços tecnológicos, continua reduzindo empregos e estruturas de atendimento, transferindo para os trabalhadores e a população os impactos de sua política de redução de custos.

"É inaceitável que um banco que lucra mais de R$ 37 bilhões em nove meses continue demitindo e fechando agências", criticou a coordenadora da Comissão de Organização dos Empregados (COE) do Itaú, Valeska Pincovai.

Tarifas bancárias cobrem toda a despesa com pessoal

Outro dado do levantamento do Dieese evidencia a capacidade financeira do banco para preservar empregos e valorizar seus funcionários.

Nos primeiros nove meses do ano, as receitas com prestação de serviços e tarifas bancárias somaram R$ 37,8 bilhões, crescimento de 5,3%. Já as despesas com pessoal, incluindo a Participação nos Lucros e Resultados (PLR), totalizaram R$ 26,7 bilhões.

Isso significa que somente as receitas com tarifas e serviços foram suficientes para cobrir 141,1% das despesas com pessoal e PLR, com uma diferença de aproximadamente R$ 11 bilhões, sem considerar os ganhos provenientes das operações de crédito, seguros e outras atividades financeiras.

A carteira de crédito também cresceu 10,2% em 12 meses, alcançando R$ 1,544 trilhão.

Para o movimento sindical, os resultados demonstram que a redução do quadro de pessoal não decorre da falta de recursos, mas de uma estratégia empresarial que prioriza a ampliação da rentabilidade.

Menos empregados, mais sobrecarga e adoecimento

Ao final de setembro, o Itaú contava com 80.350 empregados no Brasil, uma redução de 3.259 trabalhadores em relação ao mesmo período de 2025. No terceiro trimestre foram eliminados 307 postos de trabalho.

A diminuição do quadro, associada às reestruturações e à cobrança crescente por metas, intensifica a sobrecarga dos funcionários que permanecem no banco, aumentando os riscos de adoecimento físico e mental.

O movimento sindical defende que os ganhos de produtividade proporcionados pela digitalização, automação e novas tecnologias sejam compartilhados com os trabalhadores, por meio de melhores condições de trabalho, valorização profissional e redução da pressão por resultados, e não utilizados apenas para ampliar a lucratividade.

As entidades sindicais também cobram transparência na implementação de ferramentas de inteligência artificial, respeito à saúde dos bancários e participação dos representantes dos trabalhadores nas decisões sobre reestruturações e mudanças nos processos de trabalho.

Fechamento de agências amplia exclusão bancária

Além dos impactos sobre os funcionários, a política de fechamento de agências prejudica a qualidade do atendimento à população. Em um ano, a rede física do Itaú passou de 1.998 para 1.664 unidades no Brasil.

Com menos agências e trabalhadores, parte da demanda é transferida para unidades que nem sempre possuem estrutura e pessoal suficientes para absorver o atendimento. A situação provoca filas, sobrecarga e dificuldades para os clientes.

O problema é ainda mais preocupante em municípios menores, regiões periféricas e localidades com menor infraestrutura, onde o encerramento de uma agência pode dificultar significativamente o acesso aos serviços financeiros.

A digitalização, embora facilite a realização de operações bancárias para milhões de brasileiros, não atende igualmente a toda a população. Segundo o IBGE, em 2025, cerca de 25,5% das pessoas com 60 anos ou mais não utilizaram a internet. A falta de familiaridade com ferramentas digitais e as dificuldades financeiras para adquirir equipamentos ou contratar serviços de conexão também representam barreiras.

Para Valeska, a transformação digital não pode servir de justificativa para abandonar quem depende do atendimento presencial. "O fechamento de agências precisa ter critérios claros e responsabilidade social, porque muitas cidades estão ficando sem atendimento presencial", afirmou a dirigente.

Movimento sindical cobra valorização e responsabilidade social

A Contraf-CUT, os sindicatos e a COE Itaú vêm cobrando do banco o fim das demissões, a preservação dos empregos, a realocação dos trabalhadores atingidos pelo encerramento de unidades, o combate às metas abusivas e melhores condições de saúde e trabalho.

Também defendem a manutenção de uma rede de atendimento presencial capaz de atender às necessidades da população, especialmente das pessoas idosas, com deficiência ou dificuldades de acesso aos serviços digitais.

Valeska acrescenta que os avanços tecnológicos devem beneficiar toda a sociedade, e não apenas os acionistas das instituições financeiras.

“Um banco que acumula lucros bilionários, trimestre após trimestre, tem condições de investir em tecnologia sem abrir mão da valorização de seus empregados e do atendimento digno à população”, concluiu a coordenadora da COE/Itaú

Contraf 

EDITAL DE CONVOCAÇÃO

DE ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA

O SINDICATO DOS BANCÁRIOS DE IRECÊ E REGIÃO, inscrito  no CNPJ/MF sob o nº 13.266.952/0001-01, Registro sindical, referente ao livro 098, folhas 053, ano 1984(Carta Sindical),por seu presidente abaixo assinado, convoca todos os bancários, sócios e não sócios, da base territorial deste sindicato, que prestam serviço para o Banco Santander (Brasil) S/A., para a reunião assemblear extraordinária específica remota/virtual a ser realizada no dia 06 de novembro de 2026 com votação das 09:00 até às 19:00 horas, em sistema, disponibilizados pela CONTRAF denominado VOTABEM, através do link: bancarios.votabem.com.brpara deliberação da seguinte pauta: 

https://bancariosirece.com.br/33609628-3b25-4e6a-a070-f64449da2a3d" style="top: 0px; left: 0px; width: 236px; height: 134px;">

Irecê/Bahia, 04 de novembro de 2026.

 Carlos Alberto Rodrigues Bezerra

Presidente

Rua da Alan Kardec, 850 – Morada do Sol – CEP 44860-232 – Irecê – Bahia

Telefax: (74) 3641-3544 – E-mail: O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo. - www.bancariosirece.com.br